ものづくり研修~中堅向け

ものづくり研修~中堅社員向け~価値ある新商品・新サービス=イノベーションを引き起こす創造型、自立型人材を育成するプロジェクト・ベースド・ラーニング(PBL)。アクティブ・ラーニングならものづくり研修。

現場の中核を担う次期リーダーの社員が、挑戦し続ける組織を作り上げます

持続的に成長できる組織を作るうえで、職場の中核を担う次期リーダーに求められるのは、現場の知見を活かしつつ、新たな商品・サービス・事業を組織に提言していくことです。

現に、不確実性が高まるビジネス環境において、持続的に成長し続けることができるかどうかは「いかに現場レベルでTry&Errorを繰り返すことができるか?」によって左右されることが明らかになっています。そして組織全体の挑戦絶対量は、中堅社員=現場の中核を担う皆様が挑戦し続けることができるかにかかっています。

中堅社員の皆様には、与えられた仕事に取り組むのではなく、顧客が真に求めているものを洞察し、アイデアを形にしながら、多様なステークホルダーを巻き込みながら新たな商品・サービス・事業を自ら生み出していくことが求められます。研修を通して実際に現場主導のイノベーションを引き起こす体験を通して、組織力を活性化していきます。

中堅社員向け研修ラインナップ

1日間の研修例 「現場主導のイノベーション」

4日間の研修例 「現場主導のイノベーション」

<自治体・官公庁向け>3~4日間の研修例 「ものづくりを介した政策形成力向上」

"ものづくり"を介したチーム・ビルディング

※研修のプログラム内容、日数はご要望に応じてカスタマイズさせていただきます

こんな中堅社員いませんか?

モチベーションが低下してきた

自分の可能性を再発見する

一人で仕事をやりすぎてしまう

チーム全体で問題に取り組み、解決する成功体験を得る

品質の低下

徹底的に顧客を観察するスキルを身に着け、ニーズに即した価値が提供できるようになる

期待される効果

より付加価値の高い仕事をする上での視点が身に付きます

ものづくり研修では特定の相手を想定し、その相手が本当に求めているニーズを満たすものをつくることに挑戦していただきます。単純に相手の言葉だけを捉えるのではなく、その言葉の背景にある本人すら気付いていないようなニーズを徹底的に考え抜きます。自分の仕事のやり方が確立した状態で、本研修をご受講いただけると、自分の仕事のやり方を見直す機会になります。

柔軟な発想力を高めます

仕事に慣れてくると従来の仕事を改善するという思考力が高まる一方で、柔軟な発想力・ゼロベースで物事を発想する力が発揮されにくくなります。ものづくり研修を通して、柔軟かつ枠にとらわれない発想力を育むことができます。また単にユニークなアイディアが出せるようになるだけではなく、具体的に実現するためには何が必要かを考え抜く力を高める事が可能です。

業務改善とセットで行うことで実効性のある成果が見込めます

職場の課題を解決するための"ものづくり"をテーマに研修でワークに取り組んでいただくことで、日常仕事をしている中で気付いている違和感や問題意識を実際に解決することができます。実際に作成したものが業務で活かされることももちろんありますが、それ以上にワークの過程で本当の課題が明らかになり、派生的な活動につながる可能性も大いにあります。

参加者および職場のモチベーション・アップにもつながります

本研修を実施すると、多くの受講者様が「これまで一緒に仕事をしていたけれど、こんなことを職場の方が考えていたなんて、知りもしなかった」「はじめて本音で同僚と話せた気がする」といった感想をおっしゃっていただけます。ものづくりを介したワークショップは従来の研修以上に対話を促進し、課題と向き合うことになります。このため、参加者のみならず職場全体の相互理解が深まり、課題意識が共有化され、モチベーションアップにつながります。

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RECORD ミテモ株式会社の実績

eラーニングの実績

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