理念浸透を促す意識変容プログラム

理念浸透を促す意識変容プログラム~ミテモ株式会社では、経営理念浸透コンサルティングや組織活性コンサルティングをご支援しております

理念浸透実践 無料セミナー

全社員もしくはマイクロコズモ(全組織の縮図的フォーカスグループ)でのワークショップ

理念制定前の組織では様々な課題を抱えています。アンケート結果を踏まえ、これらを共有し、個々人が感じる課題を吐き出し、受け止めあうことで組織変革に向けた心理的な土壌を作ります。

本プログラムを通して、理念を軸とした組織マネジメントの重要性についての共通認識や危機感を醸成します。

組織変革のスタートライン:Unfleeze

組織変革の第一歩は組織変革に向けた「ゆらぎ」を与えること(変わらなければ/このままではいけないという危機意識・課題意識の芽生え)からはじめます。このステップでは様々な組織的課題が表出しますが、このステップをないがしろにするが故に、理念体系やそれに伴う諸制度が形だけのものになることも少なくありません。

参考:実用的な理念浸透実践のフレームワークに学ぶ 「unfreeze change refreeze」

カリキュラムイメージ

プログラム例
時間
内容
手法
2.5時間
  • 1.はじめに:チェックイン
     率直に対話をし合うことができる場づくり
ワーク
  • 2.経営トップによる講話
     本ワークショップを通して組織活性を実現したいくことについて、経営陣自らがコミットメントする
講話
  • 3.意識調査アンケートの結果の共有
     事前に収集した意識調査アンケートの集計結果を共有し、課題及びKPIについて解説する。また、優れた企業において、理念体系に基づいた組織マネジメントがどのように行われているかについて事例を共有する。
解説
  • 4.ワールドカフェ:「どうすれば、ありたい組織像を実現できるか?」
     全員参加型の対話手法であるワールドカフェなどを用いて、テーマに対しての検討を行う。
ワーク
  • 5.まとめ:チェックアウト
ワーク

イラスト

理念策定・浸透にまつわる
プロフェッショナルの知見・ノウハウ

イラスト

理念浸透実践無料セミナー

理念・ビジョンを策定・浸透するフレームワークを理解できます

理念策定・浸透の理論やフレームワーク、実践に当たっての実務ポイントを学びます。
理念は制定しただけでは、従業員のモラル向上に繋がることはありません。組織に浸透させるために正しいプロセスを踏む必要があります。

アクションプランの作成など、理念策定・浸透の概要だけではなく、実践に向けたワークも行います。

理念浸透セミナー開催概要

セミナー日程 ただいま企画中です。
セミナー会場 ミテモ株式会社
東京都千代田区神田錦町2-7-5
協販ビル5階
定員 8名
セミナー内容 1.理念の策定・浸透が組織に与える影響について 2.理念浸透が上手くいかない組織に共通するチェック
  ポイント
3.戦略的な浸透プロセスが理解できるフレームワークと
  事例

セミナー参加のメリット

  • ■ 理念制定後、実際にうまく運用できている会社の成功例を知る事ができます
  • ■ 数万人規模の大企業の事例から数十名・数百名規模の事例まで、様々な組織
       の事例を知る事ができます
  • ■ 理念浸透のステップをわかりやすく理解することができるため、自社が次に何に取り
       組むべきか分かります
  • ■ よくありがちな課題と具体的な解決策を知ることができます

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